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新闻周刊文稿最新:中基协再发倡议书:做好支持被投企业复产复工生力军

时间:2020年04月04日 16:04 作者:澹台灵寒 浏览量:249765

  PPP绩效管理 让钱花得更值(经济聚焦) #标题分割#

核心阅读PPP是政府和社会资本合作模式,对拉动社会投资、降低公共设施建设成本具有重要作用。

 PPP是政府和社会资本合作模式,它鼓励私营企业、民营资本参与公共基础设施建设。 近年来,PPP项目覆盖范围越来越广,不仅拉动了社会投资,也降低了公共设施建设成本,助力民生改善。 随着疫情防控取得阶段性重要成效,全社会复工复产脚步加快,很多基础设施项目也在开工建设,其中不少是PPP项目。

2017年-2019年,公司营收规模分别为亿元、亿元、亿元,归母净利润分别为万元、亿元、万元,扣非归母净利润分别为万元、万元、万元。 兵器集团为实控人招股书显示,公司股权较分散,不存在持有50%股份以上的股东,任一股东持有的股份所享有的表决权均不足以对股东大会决议产生重大影响。 因此,公司无控股股东。 截至招股书签署日,兵器集团通过昆明物理研究所、北方红外、中兵投资、西安电子工程研究所、中国北方车辆研究所、西安现代控制技术研究所、西安近代化学研究所合计持有公司19348万股股份,持股比例为%,为公司实际控制人。 除兵器集团控制的股东外,持有公司5%以上股份的股东为云南省投、上海索酷、云冶集团。 值得注意的是,公司客户和供应商集中度较高。 2017年-2019年,公司对前五大客户销售收入合计占当期主营业务收入的比例分别为%、%、%,集中度相对较高。

2017年奥雷德以技术出资与京东方等成立昆京公司,探索AR/VR等消费电子市场;与合作方B开展产品研发合作,为其消费电子用OLED微型显示器、720P和2K2K的OLED微型显示器提供技术支持。

  

2017年-2019年,公司营收规模分别为亿元、亿元、亿元,归母净利润分别为万元、亿元、万元,扣非归母净利润分别为万元、万元、万元。 兵器集团为实控人招股书显示,公司股权较分散,不存在持有50%股份以上的股东,任一股东持有的股份所享有的表决权均不足以对股东大会决议产生重大影响。 因此,公司无控股股东。 截至招股书签署日,兵器集团通过昆明物理研究所、北方红外、中兵投资、西安电子工程研究所、中国北方车辆研究所、西安现代控制技术研究所、西安近代化学研究所合计持有公司19348万股股份,持股比例为%,为公司实际控制人。 除兵器集团控制的股东外,持有公司5%以上股份的股东为云南省投、上海索酷、云冶集团。 值得注意的是,公司客户和供应商集中度较高。 2017年-2019年,公司对前五大客户销售收入合计占当期主营业务收入的比例分别为%、%、%,集中度相对较高。

通俗地说,设计这一套绩效管理指标,就是来考察PPP项目在建设过程中管得严不严,建成后用着顺不顺,结账时掂量值不值。 今年2月,全国PPP综合信息平台进行了升级换代。 新平台利用区块链、人工智能、大数据等最新技术成果,提高了PPP项目信息的校验度和准确性,把PPP运行质量晒出来。

奥雷德表示,除了军用等专业市场,公司在积极拓展医疗器械、工业检测等民用领域应用。

PPP绩效管理 让钱花得更值(经济聚焦) #标题分割#

核心阅读PPP是政府和社会资本合作模式,对拉动社会投资、降低公共设施建设成本具有重要作用。

  

 这次出台的《指引》,更进一步对项目运行各个环节提出标准化考察要求,提出可量化约束标准,对PPP运行质量进行量化评估。

 社会资本将在完善水利基础设施建设方面发挥积极作用。 财政部PPP中心数据显示,截至今年2月底,全国19个公共服务领域的入库项目已达9459个,投资额万亿元,累计开工3764个,一大批民生建设工程正在路上。 PPP项目资金规模大、项目周期长、投资主体多元化,政府和民间资本既要合作,也要互相监督。

北京市中伦(上海)律师事务所合伙人周兰萍认为,作为PPP项目的核心内容,一直以来绩效考核都是实操中的难点。 《指引》建立了完整的PPP绩效考核体系,有利于PPP项目的整体规范,也可避免实践中因缺少实施细则而导致的争议。 在以PPP模式设立污水处理厂后,南京市城东污水处理厂污水处理费由原先的元/立方米下降到元/立方米。

在PPP全生命周期管理政策体系中,《指引》为PPP模式更好发挥拉动作用补齐了制度短板。 PPP资产交易和管理平台副主任、天津金融资产交易所总裁丁化美认为,这为项目后续实现PPP资产交易、交易后项目运营效益,以及PPP资产通过证券化等进入标准化资产交易市场提供了连续性、统一性和更加具象且多维的评价指标。 《指引》在落实新基建计划、适当提高财政赤字率、发行特别国债等方面,将进一步激发或扩大政府与社会资本合作积极性,有利于践行积极财政政策更加积极有为目标取向。

见下图

 

保障粮食生产,PPP也能派上用场3月17日,大禹节水与贵州省安顺市西秀区签署协议,双方将采取PPP模式,共同推进万亩农业灌溉项目和相关水利基础设施项目,预计项目投资额约2亿元。

 奥雷德是一家主营OLED微型显示器研发、设计、生产、销售的高新技术企业,实现了进口替代。

这次出台的《指引》,更进一步对项目运行各个环节提出标准化考察要求,提出可量化约束标准,对PPP运行质量进行量化评估。

  公司在OLED微型显示器领域系全球少数能够自主掌握核心技术和生产工艺的企业之一。

2017年-2019年,公司主营业务综合毛利率分别为%、%和%,保持稳定增长。

如下图

2017年奥雷德以技术出资与京东方等成立昆京公司,探索AR/VR等消费电子市场;与合作方B开展产品研发合作,为其消费电子用OLED微型显示器、720P和2K2K的OLED微型显示器提供技术支持。

这有助于让PPP项目更好地实现物有所值、按效付费,有利于PPP项目用好资金,提高经济社会效益。   3月31日,财政部发布《政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引》(以下简称《指引》),明确PPP项目绩效管理内容和评价标准,旨在提高公共服务供给质量和效率,保障项目合作各方合法权益,让PPP项目更好地实现物有所值、按效付费。

2017年奥雷德以技术出资与京东方等成立昆京公司,探索AR/VR等消费电子市场;与合作方B开展产品研发合作,为其消费电子用OLED微型显示器、720P和2K2K的OLED微型显示器提供技术支持。

其中,发明专利13项,实用新型专利21项,国防专利2项,参与起草了兵器行业标准2项,承接了国家及地方重大科研项目8项,获得了工信部首批专精特新小巨人企业认定。 截至2019年底,公司技术研发人员39人,占公司合同制员工总数的%。

 公司此次拟募资亿元。

通俗地说,设计这一套绩效管理指标,就是来考察PPP项目在建设过程中管得严不严,建成后用着顺不顺,结账时掂量值不值。  今年2月,全国PPP综合信息平台进行了升级换代。 新平台利用区块链、人工智能、大数据等最新技术成果,提高了PPP项目信息的校验度和准确性,把PPP运行质量晒出来。

如下图

奥雷德表示,除了军用等专业市场,公司在积极拓展医疗器械、工业检测等民用领域应用。

向民用领域拓展公司表示,OLED微显示行业处于早期发展阶段,军用领域是相关产品早期发展阶段的切入点,公司产品最终应用主要包括瞄准观察系统、头盔系统和模拟训练系统,是国防现代化、信息化建设的重要组成部分。 根据研究报告,2018年-2024年,军事用途仍将成为微型显示器市场规模增长最迅速的领域,年均复合增长率达到%,预计2024年将实现亿美元的市场规模。 奥雷德的主要竞争对手为全球范围具有OLED微型显示器自主研制能力的企业,主要包括以eMagin为代表的专业市场参与者、以SONY为代表的消费领域等其他市场参与者。



 在充分发挥PPP模式对于基础设施建设拉动作用方面,国内已经达成共识,不仅中央层面加紧机制建设,地方也在快马加鞭。 3月19日,广西推出十条新举措,从强化组织领导、加强政策支持、财政扶持等方面大力推广PPP模式。

北京市中伦(上海)律师事务所合伙人周兰萍认为,作为PPP项目的核心内容,一直以来绩效考核都是实操中的难点。 《指引》建立了完整的PPP绩效考核体系,有利于PPP项目的整体规范,也可避免实践中因缺少实施细则而导致的争议。 在以PPP模式设立污水处理厂后,南京市城东污水处理厂污水处理费由原先的元/立方米下降到元/立方米。

如下图

 

责任编辑:赵紫羽(实习)声明:版权作品,未经《环球人物》书面授权,严禁转载,违者将被追究法律责任。

奥雷德提示,2017年-2019年,公司主营业务收入中境外收入占比分别%、%和%,占比较高。 产品出口受上述国家和地区监管政策、贸易政策等因素的影响较大。 对于疫情的影响,奥雷德表示,如果疫情影响延续或恶化,不排除相关部门采取新一轮限产措施,导致公司的生产计划、订单交付等存在无法按时完成的风险。 此外,疫情可能影响下游境内外客户生产销售计划、上游供应商的供货及时性,进而对公司生产经营和业绩产生不利影响。

总体绩效目标,是PPP项目在全生命周期内预期达到的产出和效果;年度绩效目标,是根据总体具体年度预期达到的产出和效果。 《指引》要求绩效目标的设定应经过调查研究和科学论证,符合客观实际,符合物有所值的理念,体现成本效益的要求,既具有前瞻性,又有可实现性。 《指引》对项目在建设期和运营期绩效评价分别提出了共性指标框架。 比如,在建设期对社会资本的绩效评价分为产出、效果、管理三项;在效果子项下,进一步考察社会影响、生态影响、可持续性和满意度;而对满意度的评价,来自政府部门、项目实施机构和社会公众各方面。 这个评价打分很管用是按效付费、落实整改、监督问责的重要依据。

奥雷德表示,上游原材料主要系硅片、有机发光材料等,属于半导体产业链上游,具有技术密集型特点,供应商集中程度较高,可供选择较少。

社会资本将在完善水利基础设施建设方面发挥积极作用。 财政部PPP中心数据显示,截至今年2月底,全国19个公共服务领域的入库项目已达9459个,投资额万亿元,累计开工3764个,一大批民生建设工程正在路上。 PPP项目资金规模大、项目周期长、投资主体多元化,政府和民间资本既要合作,也要互相监督。

奥雷德实现OLED微型显示器进口替代 #标题分割#

奥雷德科创板上市申请日前获得受理。



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奥雷德表示,上游原材料主要系硅片、有机发光材料等,属于半导体产业链上游,具有技术密集型特点,供应商集中程度较高,可供选择较少。

向民用领域拓展公司表示,OLED微显示行业处于早期发展阶段,军用领域是相关产品早期发展阶段的切入点,公司产品最终应用主要包括瞄准观察系统、头盔系统和模拟训练系统,是国防现代化、信息化建设的重要组成部分。 根据研究报告,2018年-2024年,军事用途仍将成为微型显示器市场规模增长最迅速的领域,年均复合增长率达到%,预计2024年将实现亿美元的市场规模。 奥雷德的主要竞争对手为全球范围具有OLED微型显示器自主研制能力的企业,主要包括以eMagin为代表的专业市场参与者、以SONY为代表的消费领域等其他市场参与者。

PPP是政府和社会资本合作模式,它鼓励私营企业、民营资本参与公共基础设施建设。 近年来,PPP项目覆盖范围越来越广,不仅拉动了社会投资,也降低了公共设施建设成本,助力民生改善。 随着疫情防控取得阶段性重要成效,全社会复工复产脚步加快,很多基础设施项目也在开工建设,其中不少是PPP项目。

在PPP全生命周期管理政策体系中,《指引》为PPP模式更好发挥拉动作用补齐了制度短板。 PPP资产交易和管理平台副主任、天津金融资产交易所总裁丁化美认为,这为项目后续实现PPP资产交易、交易后项目运营效益,以及PPP资产通过证券化等进入标准化资产交易市场提供了连续性、统一性和更加具象且多维的评价指标。 《指引》在落实新基建计划、适当提高财政赤字率、发行特别国债等方面,将进一步激发或扩大政府与社会资本合作积极性,有利于践行积极财政政策更加积极有为目标取向。

奥雷德表示,除了军用等专业市场,公司在积极拓展医疗器械、工业检测等民用领域应用。</p>

教育新闻网

2017年-2019年,公司营收规模分别为亿元、亿元、亿元,归母净利润分别为万元、亿元、万元,扣非归母净利润分别为万元、万元、万元。 兵器集团为实控人招股书显示,公司股权较分散,不存在持有50%股份以上的股东,任一股东持有的股份所享有的表决权均不足以对股东大会决议产生重大影响。 因此,公司无控股股东。 截至招股书签署日,兵器集团通过昆明物理研究所、北方红外、中兵投资、西安电子工程研究所、中国北方车辆研究所、西安现代控制技术研究所、西安近代化学研究所合计持有公司19348万股股份,持股比例为%,为公司实际控制人。 除兵器集团控制的股东外,持有公司5%以上股份的股东为云南省投、上海索酷、云冶集团。 值得注意的是,公司客户和供应商集中度较高。 2017年-2019年,公司对前五大客户销售收入合计占当期主营业务收入的比例分别为%、%、%,集中度相对较高。

PPP是政府和社会资本合作模式,它鼓励私营企业、民营资本参与公共基础设施建设。 近年来,PPP项目覆盖范围越来越广,不仅拉动了社会投资,也降低了公共设施建设成本,助力民生改善。 随着疫情防控取得阶段性重要成效,全社会复工复产脚步加快,很多基础设施项目也在开工建设,其中不少是PPP项目。

 北京市中伦(上海)律师事务所合伙人周兰萍认为,作为PPP项目的核心内容,一直以来绩效考核都是实操中的难点。 《指引》建立了完整的PPP绩效考核体系,有利于PPP项目的整体规范,也可避免实践中因缺少实施细则而导致的争议。 在以PPP模式设立污水处理厂后,南京市城东污水处理厂污水处理费由原先的元/立方米下降到元/立方米。

北京市中伦(上海)律师事务所合伙人周兰萍认为,作为PPP项目的核心内容,一直以来绩效考核都是实操中的难点。 《指引》建立了完整的PPP绩效考核体系,有利于PPP项目的整体规范,也可避免实践中因缺少实施细则而导致的争议。 在以PPP模式设立污水处理厂后,南京市城东污水处理厂污水处理费由原先的元/立方米下降到元/立方米。

即日起所有返京人员到京后 均应居家或集中观察14天

 

向民用领域拓展公司表示,OLED微显示行业处于早期发展阶段,军用领域是相关产品早期发展阶段的切入点,公司产品最终应用主要包括瞄准观察系统、头盔系统和模拟训练系统,是国防现代化、信息化建设的重要组成部分。 根据研究报告,2018年-2024年,军事用途仍将成为微型显示器市场规模增长最迅速的领域,年均复合增长率达到%,预计2024年将实现亿美元的市场规模。  奥雷德的主要竞争对手为全球范围具有OLED微型显示器自主研制能力的企业,主要包括以eMagin为代表的专业市场参与者、以SONY为代表的消费领域等其他市场参与者。

<p> 在充分发挥PPP模式对于基础设施建设拉动作用方面,国内已经达成共识,不仅中央层面加紧机制建设,地方也在快马加鞭。  3月19日,广西推出十条新举措,从强化组织领导、加强政策支持、财政扶持等方面大力推广PPP模式。

奥雷德表示,上游原材料主要系硅片、有机发光材料等,属于半导体产业链上游,具有技术密集型特点,供应商集中程度较高,可供选择较少。

奥雷德表示,上游原材料主要系硅片、有机发光材料等,属于半导体产业链上游,具有技术密集型特点,供应商集中程度较高,可供选择较少。



采购网河南多部门标书公告概要价格错误,当地官方称多了个万

2017年-2019年,公司主营业务综合毛利率分别为%、%和%,保持稳定增长。

其中,发明专利13项,实用新型专利21项,国防专利2项,参与起草了兵器行业标准2项,承接了国家及地方重大科研项目8项,获得了工信部首批专精特新小巨人企业认定。 截至2019年底,公司技术研发人员39人,占公司合同制员工总数的%。

北京市中伦(上海)律师事务所合伙人周兰萍认为,作为PPP项目的核心内容,一直以来绩效考核都是实操中的难点。 《指引》建立了完整的PPP绩效考核体系,有利于PPP项目的整体规范,也可避免实践中因缺少实施细则而导致的争议。 在以PPP模式设立污水处理厂后,南京市城东污水处理厂污水处理费由原先的元/立方米下降到元/立方米。

奥雷德提示,2017年-2019年,公司主营业务收入中境外收入占比分别%、%和%,占比较高。  产品出口受上述国家和地区监管政策、贸易政策等因素的影响较大。 对于疫情的影响,奥雷德表示,如果疫情影响延续或恶化,不排除相关部门采取新一轮限产措施,导致公司的生产计划、订单交付等存在无法按时完成的风险。 此外,疫情可能影响下游境内外客户生产销售计划、上游供应商的供货及时性,进而对公司生产经营和业绩产生不利影响。

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北京市中伦(上海)律师事务所合伙人周兰萍认为,作为PPP项目的核心内容,一直以来绩效考核都是实操中的难点。 《指引》建立了完整的PPP绩效考核体系,有利于PPP项目的整体规范,也可避免实践中因缺少实施细则而导致的争议。 在以PPP模式设立污水处理厂后,南京市城东污水处理厂污水处理费由原先的元/立方米下降到元/立方米。

<p> 2017年-2019年,公司主营业务综合毛利率分别为%、%和%,保持稳定增长。

广西壮族自治区财政厅党组成员、副厅长王代玉认为,对PPP项目进行全生命周期的绩效管理,符合当前全面实施预算绩效管理的要求。 这可以进一步强化花钱必问效导向,将有限的财力用在刀刃上,提高财政资金使用效益,为百姓提供质优价惠的公共产品和服务。 加强PPP信息公开和绩效管理,在提高政府信用、优化营商环境、提升经济效率、加强社会监督等方面发挥着重要作用。 财政部政府和社会资本合作中心主任焦小平说。 完善制度,促进基础设施建设快马加鞭当前,多个省市已经公布了基建投资计划。

相比eMagin公司,奥雷德的毛利率较高。

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通俗地说,设计这一套绩效管理指标,就是来考察PPP项目在建设过程中管得严不严,建成后用着顺不顺,结账时掂量值不值。 今年2月,全国PPP综合信息平台进行了升级换代。 新平台利用区块链、人工智能、大数据等最新技术成果,提高了PPP项目信息的校验度和准确性,把PPP运行质量晒出来。

北京市中伦(上海)律师事务所合伙人周兰萍认为,作为PPP项目的核心内容,一直以来绩效考核都是实操中的难点。 《指引》建立了完整的PPP绩效考核体系,有利于PPP项目的整体规范,也可避免实践中因缺少实施细则而导致的争议。 在以PPP模式设立污水处理厂后,南京市城东污水处理厂污水处理费由原先的元/立方米下降到元/立方米。

中国财政科学研究院政府绩效研究中心主任、研究员王泽彩认为,《指引》强化了提高政府与社会资本合作项目落地率的可行性,将有效释放社会资本积极参与基础设施、公共产品、公共服务等供给的潜在效能,对冲或降低PPP项目各参与主体的风险。

 这时出台《指引》,有利于PPP项目用好资金,提高经济社会效益。

公司向前五大原材料供应商的采购金额合计占原材料采购金额比例分别为%、%和56%,采购集中度较高。

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比如,明确政府参与的新建污水、垃圾处理项目要全面实施PPP模式;政府债务负担比较重的地区应将PPP作为提升基础设施和公共服务的一项重要方式,利用PPP模式有序盘活存量资产,促进地方发展。 四川省日前也下发文件,推动行业部门在基础设施、公用事业、农林水和社会事业领域全面加大放开准入力度,鼓励市县采购社会资本时在同等条件下优先选择民营资本参与PPP项目;重点鼓励金融机构精准对接民营资本参与PPP项目的融资需求。

奥雷德是一家主营OLED微型显示器研发、设计、生产、销售的高新技术企业,实现了进口替代。

 奥雷德表示,除了军用等专业市场,公司在积极拓展医疗器械、工业检测等民用领域应用。

向民用领域拓展公司表示,OLED微显示行业处于早期发展阶段,军用领域是相关产品早期发展阶段的切入点,公司产品最终应用主要包括瞄准观察系统、头盔系统和模拟训练系统,是国防现代化、信息化建设的重要组成部分。 根据研究报告,2018年-2024年,军事用途仍将成为微型显示器市场规模增长最迅速的领域,年均复合增长率达到%,预计2024年将实现亿美元的市场规模。 奥雷德的主要竞争对手为全球范围具有OLED微型显示器自主研制能力的企业,主要包括以eMagin为代表的专业市场参与者、以SONY为代表的消费领域等其他市场参与者。

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公司核心技术如阳极像素点制作、有机发光材料镀膜、薄膜密封等,构成了公司核心竞争力。 奥雷德成立于2007年,2010年实现产品批量生产和销售,成功打破美国在OLED微型显示器领域的垄断,是全球第二家、中国第一家能够批量生产和销售OLED微型显示器的企业,实现了进口替代。